Ein BLAID-Workshop: Teilnehmende am Konferenztisch, davor ein Vortrag am Bildschirm mit einer Auswertung, an der Wand das Plakat „KI-Kompetenz für Industrie und Politik“ von BDI und BLAID.

KI-Workshops und Trainings

KI verstehen. Sicher anwenden. Im Arbeitsalltag produktiv nutzen.

Neben Strategie und technischer Umsetzung ist die Qualifizierung von Mitarbeitenden ein zentraler Bestandteil unserer Arbeit.

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Leistung

KI-Strategieworkshops

Von ersten KI-Ideen zu einer klaren strategischen Entscheidungsgrundlage

Ausgangslage

Viele Unternehmen beschäftigen sich bereits mit Künstlicher Intelligenz, stehen aber vor der Frage, wo KI im eigenen Unternehmen tatsächlich sinnvoll eingesetzt werden kann und wie die nächsten Schritte aussehen sollten.

Vorgehen

In unseren KI-Strategieworkshops erarbeiten wir gemeinsam mit der Geschäftsführung und – je nach Unternehmen – relevanten Fachbereichsleitungen eine fundierte Grundlage für den weiteren KI-Einsatz.

Der Workshop kann in Präsenz oder online stattfinden und verbindet strategische Orientierung mit einer konkreten Analyse des Unternehmens.

Ein BLAID-Strategieworkshop: ein Referent im Gespräch mit einer Gruppe, hinter ihm auf dem Bildschirm die Darstellung eines neuronalen Netzes.

Ablauf

Zu Beginn schaffen wir ein gemeinsames Verständnis dafür, wo Künstliche Intelligenz heute steht, welche Möglichkeiten aktuelle KI-Technologien bieten und wo ihre Grenzen liegen. Darüber hinaus betrachten wir relevante Rahmenbedingungen, beispielsweise in Bezug auf Datenschutz, den EU AI Act und einen verantwortungsvollen Einsatz von KI.

Anschließend übertragen wir dieses Wissen auf das konkrete Unternehmen. Gemeinsam betrachten wir bestehende Prozesse und Arbeitsabläufe, identifizieren mögliche KI-Anwendungsfälle und bewerten diese hinsichtlich Nutzen, Umsetzbarkeit und Relevanz.

Die identifizierten Potenziale werden strukturiert und priorisiert. Dadurch entsteht eine belastbare Entscheidungsgrundlage dafür, welche KI-Initiativen zuerst verfolgt werden sollten und wie ein sinnvoller strategischer Fahrplan aussehen kann.

Typische Bestandteile

Aktueller Stand und Entwicklung von Künstlicher Intelligenz
Möglichkeiten, Grenzen und Risiken von KI
Rechtliche und organisatorische Rahmenbedingungen
Analyse bestehender Unternehmensprozesse
Identifikation konkreter KI-Use-Cases
Bewertung und Priorisierung der Anwendungsfälle
Ableitung konkreter nächster Schritte
Entwicklung einer ersten KI-Roadmap

Das Ergebnis

Am Ende des Workshops verfügt die Geschäftsführung über ein klares Bild der relevanten KI-Potenziale im eigenen Unternehmen und eine fundierte Grundlage für Investitions- und Umsetzungsentscheidungen.

Statt einzelne KI-Projekte isoliert zu starten, entsteht ein strategischer Plan dafür, wo KI den größten Mehrwert schaffen kann und welche Maßnahmen als Nächstes sinnvoll sind.

Ein BLAID-Seminar: ein Referent spricht zu einer sitzenden Gruppe, hinter ihm auf dem Bildschirm die Darstellung eines neuronalen Netzes.

KI-Workshops & Seminare

KI verstehen. Sicher anwenden. Im Arbeitsalltag produktiv nutzen.

Neben Strategie und technischer Umsetzung ist die Qualifizierung von Mitarbeitenden ein zentraler Bestandteil unserer Arbeit.

Unsere KI-Workshops und Seminare vermitteln Künstliche Intelligenz verständlich, praxisnah und direkt anwendbar. Der Fokus liegt nicht auf abstrakter Theorie, sondern darauf, dass die Teilnehmenden KI anschließend sinnvoll in ihrem eigenen Arbeitsalltag einsetzen können.

Die Schulungen können individuell auf Unternehmen, vorhandene Softwarelösungen, Zielgruppen und konkrete Prozesse zugeschnitten werden.

KI-Grundlagenschulungen

Für Mitarbeitende ohne oder mit ersten KI-Erfahrungen bieten wir einen praxisnahen Einstieg in Künstliche Intelligenz.

Je nach eingesetzter IT-Umgebung können unterschiedliche Schwerpunkte gesetzt werden, beispielsweise:

KI-Grundlagen
- Wie funktionieren KI und generative KI?
- Welche zentralen Begriffe sollte man kennen?
- Welche Chancen, Grenzen und Risiken bestehen?
ChatGPT
- Sicherer und produktiver Einsatz von ChatGPT, effektives Prompting sowie konkrete Übungen und Anwendungsbeispiele.
Microsoft Copilot
- Nutzung von Microsoft Copilot und Copilot Chat im Arbeitsalltag sowie Einsatzmöglichkeiten innerhalb von Microsoft 365.

Allgemeine Vertiefungsschulungen

Für Mitarbeitende, die bereits erste Erfahrungen mit KI gesammelt haben, bieten wir weiterführende Formate an.

Mögliche Themen sind beispielsweise:

Copilot Agents & Custom GPTs
Eigene KI-Assistenten entwickeln, Wissensquellen einbinden und auf konkrete Anforderungen zuschneiden.
Microsoft Copilot in Office-Anwendungen
Effizienteres Arbeiten mit Copilot in Word, Excel, PowerPoint, Outlook und Teams.
Prompting & effektive Zusammenarbeit mit KI
Fortgeschrittene Prompting-Techniken, wiederverwendbare Prompts, Qualitätskontrolle und eine sinnvolle Arbeitsteilung zwischen Mensch und KI.
Weitere KI-Tools
Je nach IT-Vorgaben und Anforderungen können auch Lösungen wie Claude, Gemini, Mistral oder weitere KI-Anwendungen betrachtet werden.
KI-Automatisierungen
Wiederkehrende Aufgaben automatisieren und unterschiedliche Prozesse miteinander verbinden – beispielsweise mithilfe von Power Automate.

Abteilungsspezifische KI-Schulungen

Besonders wirkungsvoll werden Schulungen dann, wenn sie sich direkt mit den Aufgaben der jeweiligen Mitarbeitenden beschäftigen.

Deshalb entwickeln wir auch fachbereichsspezifische Schulungsformate, beispielsweise:

KI für Assistenzkräfte
Terminfindung, E-Mail-Bearbeitung, Meetingvorbereitung, Protokolle und Nachbereitung.
KI im Finanzwesen
Arbeiten mit Excel und Copilot, Datenanalyse, Auswertungen, Berichte und Plausibilitätsprüfungen.
KI für Kommunikation & Marketing
Texte für Websites, Newsletter, Social Media und Pressearbeit erstellen, überarbeiten und zielgruppengerecht anpassen.
KI für Kundenservice
E-Mail-Antworten, Recherche, Wissensmanagement und strukturierte Bearbeitung wiederkehrender Anliegen.
KI für Veranstaltungsmanagement
Unterstützung bei Einladungen, Agenda, Teilnehmerkommunikation, Veranstaltungsunterlagen, Feedbackauswertung und Nachbereitung.